Wees eens eerlijk: wordt HR bij jou echt gezien als waardetoevoegend? Of is HR die horde die je over moet om iets voor mensen te regelen? Waar de operationele basis niet op orde of juist overgereguleerd is? Gek toch, voor klanten maken we alles zo makkelijk mogelijk. Maar over onze ‘eigen mensen’ storten we bakken vol onsamenhangende informatie, processen en systemen uit. Zie je niet te vaak dat medewerkers zich ondergewaardeerd en niet serieus genomen voelen? En uiteindelijk afhaken?

HR maakt echt het verschil, als ze mensen in een organisatie behandelt als klant. Een klant die direct duidelijk heeft wat er ‘te koop’ is in de organisatie en wat er van hem wordt verwacht. Die met zo min mogelijk inspanning het gewenste resultaat kan bereiken. En niet wordt beschouwd als een object in systemen, processen en procedures, maar wordt behandeld als een mens met behoeftes en verwachtingen in zijn reis door een organisatie.

Met een bedrijfskundige aanpak en aandacht voor de mensen, gaat het weer bergopwaarts met HR!